Развитие дизайн-команды, мобильного приложения и сервисов большой логистической компании.
РольТимлид команды из 9 дизайнеров и UX‑писателя
Период2022–2024
Ключевой сигнал3× регистрация · 2× покупка
Фрагмент раскладки процесса оформления отправления, подготовленной дизайнером моей команды.
01
Контекст
В зоне ответственности были девять дизайнеров и UX‑писатель, а также широкий продуктовый контур: клиентское приложение, CDEK Shopping, приложение курьера и внутренние CRM, WMS и сервисы доставки. В визуальной части кейса представлены доступные материалы по клиентскому приложению и библиотеке компонентов. Экраны CDEK Shopping не показаны: доступа к ним больше нет.
02
Задача
Повысить качество ключевых клиентских сценариев и одновременно создать понятную систему роста для дизайнеров.
03
Что сделал
01
Переработал форму регистрации в приложении и сценарий оформления заказа в Shopping.
02
Детально прорабатывал ключевые мобильные сценарии и состояния — от подключения CDEK ID до оформления отправления.
03
Перевёл мобильное приложение на дизайн-систему и развивал библиотеку компонентов с примерами использования, правилами и антипаттернами.
04
Создал систему оценки, проводил аттестации и помогал формировать планы развития.
05
Организовал регулярные тренинги и участвовал в найме.
06
Помог встроить дизайн в принятие ответственных продуктовых решений.
Интерфейсы в продукте
Мобильное приложение
Экраны мобильного приложения в том виде, в котором я завершил работу над продуктом. Они собраны на прежних компонентах; после моего ухода интерфейс и дизайн-система были полностью переработаны.
«Мой СДЭК»: профиль, сервисы и программа лояльности.Подключение CDEK ID по номеру телефона.Заказ: получение, управление и данные посылки.
04
Результат
Конверсия регистрации в приложении выросла в три раза и достигла 70%.
Конверсия в покупку CDEK Shopping выросла в два раза.
Провёл более 20 аттестаций; во время работы в команде не было текучести.
Получил награду «Лучший преподаватель UX-school», 2023.
Ученица UX-school была принята джуниором и позднее выросла до мидла.
05 / Что вынес из проекта
В СДЭК я особенно ясно увидел: моя работа сделана хорошо, если дизайнеры принимают сильные решения без постоянного контроля.